中文  備用網(wǎng)站 英文  English  

 
南京鈦格金服務(wù)電話
公司首頁

公司動態(tài)

產(chǎn)品展示

技術(shù)文章

企業(yè)文化

留言反饋

公司介紹

規(guī)范下載

女子被男人桶的爽黄课无遮,国产成人夜色在线影院,欧美aaa黄色专场
   
  上一篇:人本管理的五個原則      下一篇:在品牌建設(shè)上,我們能為您做什么   
   氧氣分析儀與氧氣檢測儀的區(qū)別,你能分清嗎?
   制氮機(jī)使用成本及微量氧分析儀
   6.20日原油漲價,節(jié)能成為國家重大發(fā)展方向
   南京鈦格金公司全體員工為地震中的死者默哀

制度化管理模式的主要作用

文章作者:氧化鋯分析儀    審核:氧化鋯探頭    發(fā)布日期 [2012年12月26日]    文章閱讀 [2255]   來源:m.tltszn.com.cn

    所謂制度化管理模式,就是指按照一定的已經(jīng)確定的規(guī)則來推動企業(yè)管理。當(dāng)然,這種規(guī)則必須是大家所認(rèn)可的帶有契約性的規(guī)則,同時這種規(guī)則也是責(zé)權(quán)利對稱的。因此,未來的企業(yè)管理的目標(biāo)模式是以制度化管理模式為基礎(chǔ),適當(dāng)?shù)匚蘸屠闷渌麕追N管理模式的某些有用的因素。為什么這樣講呢牽因為制度化管理比較“殘酷”,適當(dāng)?shù)匾M(jìn)一點親情關(guān)系、友情關(guān)系、溫情關(guān)系確實有好處。甚至有時也可以適當(dāng)?shù)貙芾碇械拿芗袄骊P(guān)系做一點隨機(jī)性的處理,“淡化”一下規(guī)則,因為制度化太呆板了。如果不適當(dāng)?shù)亍败浕币幌乱膊缓棉k,終究被管理的主要對象還是人,而人不是一般的物品,人是有各種各樣的思維的,是具有能動性的,所以完全講制度化管理也不行。適當(dāng)?shù)匚找稽c其他管理模式的那些優(yōu)點,綜合成一種帶有混合性的企業(yè)管理模式。這樣做可能會更好一點。這恐怕是中國這十幾年來在企業(yè)管理模式的選擇方面,大家所得出的共識性的結(jié)論。

  企業(yè)初創(chuàng)時期,事務(wù)相對簡單、管理層次和管理幅度也還沒有十分寬泛,因此可以采取直接管理的方法,比如一些家族企業(yè)在規(guī)模和領(lǐng)域還不大的時期,采用直接管理是十分有效的。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大以后,管理方法就需要隨之創(chuàng)新和優(yōu)化。一般意義上來說,我們可以將企業(yè)的“管理”方法分成這樣幾種類型,并在企業(yè)的不同發(fā)展階段合理科學(xué)地、單一或復(fù)合地加以運用,可以發(fā)揮更有效的作用。

   需要氧化鋯分析儀微量氧分析儀,氧化鋯探頭露點分析儀,電化學(xué)氧分析儀,氣體采樣泵,標(biāo)準(zhǔn)氣減壓器、高氧分析儀、的客戶,請聯(lián)系如下方式: 南京鈦格金儀器儀表有限公司 13327802100   13585104998 

   以上就是<制度化管理模式的主要作用>的完整內(nèi)容

打印此頁】 【返回】【頂部】【關(guān)閉

 
微信聯(lián)系
Copyright 2007-2021 備案圖標(biāo)蘇ICP備11027678-1號  備案圖標(biāo)蘇公網(wǎng)安備32011202000294號 南京鈦格金儀器儀表有限公司 QQ聯(lián)系  

氧化鋯分析儀|微量氧分析儀|氧化鋯探頭|露點分析儀|電化學(xué)氧分析儀|高氧分析儀|氫氣分析儀 網(wǎng)站地圖

葉綠素儀|送料機(jī)|運輸帶|

產(chǎn)品應(yīng)用