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寅虎辭舊歲，卯兔迎新春；瑞雪送吉祥，寒梅綻希望。新年伊始，**電網(wǎng)公司“兩會(huì)”勝利召開(kāi)。會(huì)議**總結(jié)了公司2010年和“十一五”時(shí)期的成就和經(jīng)驗(yàn)，明確了“十二五”公司發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措，描繪了未來(lái)五年公司發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和廣闊前景，總結(jié)成績(jī)令人鼓舞，謀劃發(fā)展催人奮進(jìn)。 在深受鼓舞、提振精神的同時(shí)，如何深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”不動(dòng)搖，堅(jiān)持“三個(gè)建設(shè)”不放松，以**建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、加快建設(shè)“三集五大”體系為戰(zhàn)略重點(diǎn)，推動(dòng)公司和電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展，是擺在基層黨建工作者面前重大而現(xiàn)實(shí)的課題。我們只有把黨建工作打造成公司發(fā)展的軟實(shí)力，才能適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，面對(duì)新的戰(zhàn)略格局，迎接新的目標(biāo)挑戰(zhàn)，滿足公司大發(fā)展快發(fā)展的硬需求。 回顧過(guò)去五年，我們?cè)谑」菊_領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，著力建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)苦干，圓滿完成了“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)了前所未有的新局面�！笆晃濉逼陂g白山電網(wǎng)建設(shè)投資累計(jì)完成20.3億元，白山電網(wǎng)網(wǎng)架不斷壯大，結(jié)構(gòu)布局日趨合理，全市已形成了以220千伏為主網(wǎng)架，66千伏、10千伏為基礎(chǔ)的供電格局，為白山推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、**發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)電力保障；公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，連續(xù)實(shí)現(xiàn)了四個(gè)安全年；大力開(kāi)發(fā)電力市場(chǎng)，公司售電量由“十一五”初期的15.93億千瓦時(shí)增長(zhǎng)到2010年年底的23.99億千瓦時(shí)，以年平均12.25%的增速提升，售電量增長(zhǎng)率居全省前列。 這些成績(jī)的取得，和我們緊緊圍繞講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定、增效益的工作中心，深化黨建政工一體化管理，優(yōu)化黨建工作流程，完善黨建考核體系，把公司黨建工作定位為創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化，凝聚各類(lèi)優(yōu)秀人才，推進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展是分不開(kāi)的。也正是由于我們重視黨建工作，公司超額完成了十一五期間的計(jì)劃指標(biāo)，完成了去年年初制定的工作任務(wù)。公司先后獲得了全國(guó)“五?一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)**單位、全國(guó)精神文明建設(shè)**單位、“全國(guó)模范職工之家”、“吉林省**基層黨組織”等榮譽(yù)。 再輝煌也只是過(guò)去，再榮耀也不能代表未來(lái)。為夯實(shí)軟實(shí)力，鍛造發(fā)展基石，意氣風(fēng)發(fā)迎戰(zhàn)“十二五”開(kāi)局**年，我們的黨建工作要繼續(xù)深入踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，做到總攬全局、統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)黨建工作和中心工作的良性互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。 提升黨建軟實(shí)力，滿足發(fā)展硬需求，要找準(zhǔn)黨建工作的定位。黨建工作的重點(diǎn)在于做人的工作，保障公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)順利實(shí)施。我們要努力抓好黨組織負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)**監(jiān)督人梯級(jí)監(jiān)督制的貫徹落實(shí)，結(jié)合春、秋檢工作，檢驗(yàn)梯級(jí)監(jiān)督制的實(shí)際效果，使黨組織在安全生產(chǎn)上有新的更大的作為。深入開(kāi)展“深入一線、換位實(shí)踐”活動(dòng)，通過(guò)崗位互換體驗(yàn)，增進(jìn)廣大干部員工之間的理解，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。開(kāi)展黨建工作調(diào)研，組織黨務(wù)工作者走出去，拓寬視野，創(chuàng)新思維。我們要堅(jiān)持“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”，把黨務(wù)人員培訓(xùn)與公司中層管理者培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。同時(shí)，開(kāi)展學(xué)黨史、唱紅歌專(zhuān)題征文、主題演講以及關(guān)愛(ài)黨員等活動(dòng)。只有明確了黨建工作的功能定位，才能以凝聚人心、服務(wù)大局、關(guān)愛(ài)員工為抓手，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 提升黨建軟實(shí)力，滿足發(fā)展硬需求，要找準(zhǔn)加強(qiáng)自身建設(shè)的著力點(diǎn)。我們要**加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)，拓展理論中心組“四走進(jìn)”活動(dòng)的范圍和內(nèi)涵，強(qiáng)化“學(xué)習(xí)型黨組織”的基礎(chǔ)工作。把理論成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果，進(jìn)一步組織開(kāi)展黨務(wù)工作者及黨員培訓(xùn)。2011年，根據(jù)新形勢(shì)和任務(wù)的要求，我們要著力解決公司機(jī)關(guān)本部在作風(fēng)建設(shè)上存在的思想觀念不適應(yīng)、工作狀態(tài)不適應(yīng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng)等問(wèn)題。圍繞“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)加強(qiáng)”：以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為先導(dǎo)，加強(qiáng)思想建設(shè)；以提升發(fā)展實(shí)力為根本，加強(qiáng)文化建設(shè)；以提高機(jī)關(guān)本部能力為核心，加強(qiáng)職能建設(shè)；以提高綜合素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)干部員工能力建設(shè)；以創(chuàng)新體制機(jī)制為途徑，加強(qiáng)組織建設(shè)；以突出整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)。通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合，激發(fā)機(jī)關(guān)本部干部員工創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、調(diào)控力、影響力和執(zhí)行力。 提升黨建軟實(shí)力，滿足發(fā)展硬需求，要找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)。積極探索黨建新模式，牢固樹(shù)立以企業(yè)黨建推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的理念，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工發(fā)展來(lái)開(kāi)展黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步。加強(qiáng)思想建設(shè)，倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化。企業(yè)文化凝聚力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)，企業(yè)有團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的文化，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做到拖不垮、戰(zhàn)必勝。我們要始終堅(jiān)持以企業(yè)文化凝聚人，在企業(yè)形成“修身、齊家、立業(yè)、助天下”的理念，把個(gè)人成就與奉獻(xiàn)社會(huì)結(jié)合起來(lái)，形成人人遵循和認(rèn)同的價(jià)值體系。對(duì)員工加強(qiáng)“三觀四有五愛(ài)”教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)。開(kāi)展健康向上的文化活動(dòng)，促進(jìn)下情上達(dá)、上情下達(dá)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力、個(gè)性創(chuàng)造力和高效執(zhí)行力的和諧統(tǒng)一。圍繞企業(yè)發(fā)展開(kāi)展員工思想政治工作，特別是要在如何適應(yīng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”上下功夫。通過(guò)座談、宣講等方式，轉(zhuǎn)變員工傳統(tǒng)觀念和思維，增強(qiáng)員工勇于創(chuàng)新、敢為人先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，倡導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、負(fù)責(zé)任，講質(zhì)量的工作作風(fēng)。圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)開(kāi)展員工思想政治工作，通過(guò)舉辦知識(shí)講座，強(qiáng)化廣大干部員工的**觀、人生觀和價(jià)值觀教育。圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，為員工充分施展才能搭建舞臺(tái)。 提升黨建軟實(shí)力，就是要堅(jiān)持把推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展作為**要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持“黨的要求”、“企業(yè)追求”和“社會(huì)需求”有機(jī)統(tǒng)一，把黨委建成黨的路線方針政策的貫徹者、科學(xué)發(fā)展的推動(dòng)者、企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的維護(hù)者、企業(yè)各方利益的協(xié)調(diào)者、企業(yè)文化的引領(lǐng)者，為貫徹落實(shí)好“十二五”規(guī)劃任務(wù)，**構(gòu)建“三集五大”體系，提升精益化管理質(zhì)量和水平，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)成果，開(kāi)拓電力市場(chǎng)，推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 白山供電公司黨委書(shū)記 劉志君
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