每每遇到一些老板,見(jiàn)面就訴苦現(xiàn)在員工素質(zhì)低,訴說(shuō)找不到有用的人才。我說(shuō),員工素質(zhì)低,不是你的責(zé)任,但不能讓員工在你的企業(yè)里提高素質(zhì),那便是你的責(zé)任。說(shuō)員工素質(zhì)低,但公司的業(yè)績(jī)還不是這些員工創(chuàng)造出來(lái)的。要是員工素質(zhì)都比你高,你還能當(dāng)老板嗎? 其實(shí),你至心盼望員工是什么樣的人,他們就會(huì)是什么樣的人,具體步伐便是夸獎(jiǎng)。對(duì)新員工要夸獎(jiǎng)他們的每一點(diǎn)**,對(duì)有缺點(diǎn)的員工也要找出他的好處去鼓勵(lì)他們補(bǔ)充不夠,對(duì)做出種種開(kāi)心的員工就歌頌他們的開(kāi)心。雖然對(duì)非常良好的員工更要給他們相應(yīng)的光彩和夸獎(jiǎng)。總之,不能對(duì)員工淡漠,更不能認(rèn)為他們做得好是應(yīng)該的,而有一點(diǎn)問(wèn)題就求全非難和處罰。我們應(yīng)該不吝稱贊,真誠(chéng)大方地夸獎(jiǎng)他們,哪怕只是一個(gè)小小的**與告成。 韓非子在《八經(jīng)》中說(shuō):“賞莫如厚,使民利之;譽(yù)莫如美,使民榮之!比嘶钜豢谖,佛受一柱香。全部的人都盼望本身有用,都必要被別人承認(rèn)。我不攔截處罰,也必須要有處罰,但應(yīng)該重在夸獎(jiǎng),重在鼓勵(lì)! |